學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來，集團公司黨委堅持將大興調查研究作為重要實踐載體，以深化調查研究推動解決發(fā)展難題，用實際行動答好深化改革、扭虧脫困答卷。
下好統(tǒng)籌推進“先手棋”
集團公司黨委第一時間傳達學習主題教育工作會議精神，深入學習領會習近平總書記關于調查研究的重要論述，將大興調查研究與公司進一步深化改革有機結合起來，圍繞中央明確的12個調研內容，方向找準公司進一步深化改革的難點、痛點、堵點，形成“關于貫徹新發(fā)展理念，構建新發(fā)展格局，推動企業(yè)高質量發(fā)展中的思考”等六個公司級課題，制定調查研究工作方案，精心部署、細化落實。集團、股份兩級黨委班子成員牽頭領題，帶領相關職能部門聚力破題，形成集團領導班子成員靠前指揮、中層領導干部協同推進、全體職工深度參與的調研格局。
打好求真務實“主動仗”
聚焦進一步深化改革、突出問題導向，集團公司黨委領導班子成員帶隊深入一線下沉調研10余批次，覆蓋訪談干部職工200余人次，涵蓋對推進改革、提質增效、提升管理、降低成本、防范風險等方面，努力實現調研真問題、解決真問題。與此同時，集團公司黨委緊盯改革推進和職工急難愁盼，著力做好事關西鋼全局的戰(zhàn)略性調研、破解復雜難題的對策性調研、推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的前瞻性調研、重大改革任務的跟蹤性調研、典型案例的解剖式調研、推動任務落實的督查式調研。據統(tǒng)計，截至目前各級領導干部已完成調研報告50余份，并召開集團公司領導班子調研成果交流會，修訂建立《西鋼集團公司黨委議事規(guī)則》等制度文件7份，為下一步扎實做好調研成果轉化，推動建章立制，固化調研成果，提供了科學有效的實踐依據。
奏出改革發(fā)展“最強音”
集團公司黨委著眼改革攻堅的新形勢、實現扭虧脫困的新任務，圍繞推動改革、降本增效、穩(wěn)定職工隊伍等亟需解決的新老問題，著力探索破解公司改革發(fā)展中的“腸梗阻”的真招實招，將調查研究的“準心”對準生產經營的“靶心”，把有價值的調研成果融入到公司決策部署，推動公司高質量發(fā)展建設。
不僅僅是在集團層面，各公司各單位也將改革新成效作為檢驗主題教育成果。新材料公司黨委結合自身實際，重點以解決“質量問題”這樣制約公司發(fā)展的“瓶頸”問題開展交流研討，帶頭梳理排查公司內部生產經營亟待解決的疑難問題，列出項目清單，明確解決措施、截止時間和責任人，推動各級黨員領導干部發(fā)揮“關鍵少數”作用，為深化改革多做貢獻。鐵鋼軋分廠黨總支分析研判目前改革形勢，深刻認識生產經營與設備管理之間相輔相成的關系，找準生產工藝根源，不斷提升設備精細化管理，并加大科技攻關力度，把控各項配料成本，以產量、燃料比、入爐焦比等重點指標為目標，進一步降低鐵水成本，提高市場競爭力。煉鋼分廠黨總支積極運用基層黨支部“三會一課”，針對設備運行、技術提升、降本增效等方面的問題開展研討交流，拿出了相應的解決方案，把調查研究的成果轉化為了推進深化改革、攻堅克難的實際成效。
下一步，集團公司黨委將以高的標準、嚴的要求、實的作風，常態(tài)化推進調查研究，固化調查研究舉措機制，確保主題教育形成的好經驗、好做法在西鋼深化改革上得到充分應用，助推企業(yè)早日打贏扭虧脫困攻堅戰(zhàn)。
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